失控性.行為: 第五節

一個屋苑管理的組成，除了管理公司還有業主委員會或業主立案法團去平衡各方面在屋苑內的權力。
 
海天灣畔業主委員會由七個委員所組成，其中五個為各座的業主，另外兩個由發展商安排的人當車場委員，一般來說，車場委員可以不用理會，因為他們很少會出席會議和反對管理公司的意見。
 
行內去形容一個屋苑是否「爛盤」，除了一些硬件因素之外，最重要的就是委員會或法團的人是否好相處或會否惡意的針對管理公司。
 
不能否認，行內有部份害群之馬以用光大廈的儲備為己任，管理公司會聯同同系的清潔公司，保養公司以較低價錢去更換大廈的設施藉以去賺取「經理人酬金」，久而久之，部份業主會認為所有管理公司也以欺騙大廈儲備為目的，而往往與管理公司針鋒相對。
 
今晚，是業委會的定期會議，我們管理公司需向他們作出定期匯報。
 


業主委員會的第一座委員暨主席蔣先生，他是一個五十歲的商人，聽說大陸有物業，他最緊張的就是屋苑的樓價，故此他對屋苑的外觀和設施的保養要求較高。
 
第二座委員何小姐，她是一個狗痴，我估計她成為委員的目的最主要是想徹底開放屋苑平台供她的「仔仔」享用，還有爭取平台放狗可以不用戴口罩或狗繩。
 
第三座委員譚先生，註冊會計師，他是典型的委員，即是慣常地以後我們管理公司會偷偷地挪用大廈儲備的人。
 
第四座委員文先生，有一間工程公司，時常介紹一些承辦商給我們，希望我們使用他介紹的公司，我估計他們之間應該有利益輸送。
 
這個委員會內的人各有野心，旨在為自己尋求福利，簡單點來說，只要管理公司不與他們正面硬碰，我想與他們和平相處其實沒有太大的難度。
 


在會所的宴會室內，黃生、我和阿和代表管理公司向各委員匯報了屋苑的管理事項之後，很快便到了最後的一個議程「其他」。
 
「其他」即是一個由委員臨時自由提出不同類型的事項去商討，這裡最花我們的時間和考驗我們的應變能力，因為事前沒有可能商討，故此這個環節我們一般交由黃生負責。
 
二座委員何小姐搶先說：「黃經理，我對你地最近既管理好失望，早兩日我朋友同我講佢帶佢仔仔（狗）響兒童遊樂場坐低休息，點知你地既保安員就即刻要求佢離開，你地而家係咪歧視緊我地養狗既人？」
 
「何小姐，其實兒童遊樂場一般都係俾小朋友使用既，所以我地係禁止寵物進入遊樂場。」黃生說。
 
「唔係喎，你地保安同事同我講話怕隻狗會隨地痾尿，所以唔俾我朋友響到，我想問下，我朋友個仔仔冇隨地痾尿，點解你地響未見到有尿既時候就趕走佢地？仲有當時夜晚十二點根本就冇小朋友響遊樂場，嗰度唔係公眾地方咩？點解其他人去得，我地養狗既人就唔去得？」
 


「成件事我要了解一下先，或者我聽日覆返你，好嗎？」
 
突然之間，本十分冷靜的何小姐突然情緒失控起來，她歇斯底里的在大叫：「聽日覆我？你而家答唔到我咩？你唔話得事？定係而家屋苑發生緊咩事你都唔知呀？你地三個點做野架？你而家答我！究竟我地狗主可唔可以進入兒童遊樂場！」
 
其他委員看到何小姐失控的狀況，也不敢發聲。
 
我知道何小姐背後其實已經在屋苑裡組成一個「狗主聯盟」，專門為他們的群組爭取利益，如果我們今次應承了她的要求，亦即是代表兒童遊樂場將會失控，那裡將會變成狗隻遊樂場。
 
「其實何小姐，我地既House Rules 就一早已經set左兒童遊樂場係唔俾狗隻進入既，希望何小姐可以明白我地既難處。」黃生說。
 
「好！你同我講rules？OK！黃生！你答我大廈公契有冇講話唔得！」
 
「冇。」
 
「House Rules 係唔可以凌駕大廈公契既，大廈公契冇講話唔俾狗隻入去，即係話我地可以啦！」


 
「大廈公契都冇話俾喎！」一向冷靜的黃生也開始按捺不住，語氣開始重了起來。
 
「好呀！既然係咁，我聽日打電話搵你地總經理慢慢傾囉！」何小姐也不甘示弱的說。
 
「隨便你！我阻你唔到！其他委員仲有冇其他事需要傾？如果冇今日既會議就去到呢度，會議記錄將會盡快俾大家過目。」黃生說。
 
其他委員沒有意見，可能見氣氛不太良好，他們均一致同意今晚的會議取消。
 
會議在一片不太和平的氣氛下結束。